外来で抗がん剤治療を受ける月2回の通院は、
「本音を言い合える親子だからこそ、ちょっとしたことが引き金になり衝突することもある。母から『この年になって、夜中に娘の介護オムツを買いに走る母親の気持ちが分かる？』と言われた時は、言葉も出ませんでした」
http://www.otoku47.com/author/sdghjjjh/ http://www.inupic.com/content/users/196 出費は極力抑えてきた。昨年6月からは身体障害者手帳1級に認定され医療費は無料になったものの、介護にまつわる費用はかさむ。40歳未満では介護保険制度が使えない「年齢の壁」があるからだ。例えば、車椅子ごと移動できる介護タクシーを利用すると、片道1km未満の距離でも、介助料を含めて往復で約8000円の実費（市から支給される1回730円の補助はある）がかかる。
その他にも、介護ベッドや車椅子の購入費も、子育て中で収入が途絶えた世帯には痛い出費だ。
http://dream-share.jp/users/profile/780 http://pepakura.info/userinfo.php?uid=1797 「節約」のため、外来で抗がん剤治療を受ける月2回の通院は、雨の日以外はヘルパーによる移動介助を利用することにした。炎天下、ガタゴト道を揺られながら往復40分も移動するのは、「正直言って身体にこたえる。特に抗がん剤投与後はキツい。でも背に腹は変えられない」。
下半身麻痺の身体障害者としては支えられる側でもある。
ベッドから自力では起き上がれず、常に介助を必要とする生活にはなったが、5月中旬に退院。埼玉県越谷市にある3LDKの賃貸マンションで息子との二人三脚生活を再開した。美穂さんは、碧星くんの部屋も見渡せるリビングを療養場所に決めた。
玄関を開け目に飛び込んでくるのは、窓際の介護ベッドに横たわる美穂さんの顔。ランドセルを背負って帰宅した碧星くんが「ただいま」と帰ってくれば、ベッド上の彼女がアイコンタクトで「おかえり」と声をかける。帰宅した初日は、狭い介護ベッドに潜り込んできた息子と飼い犬のクッキーと川の字になって寝たという。
https://www.eniblo.com/sdghjjjh http://paris.jimomo.jp/user/public.html?id=16132
4～5人が交互に訪問してくる日常に息子は家を飛び出した
結婚。出産。乳がん告知。再発。離婚。失業ー。美穂さんは、まるでジェットコースターのように人生の局面をすり抜けてきた。今は子を支える側でもあり、下半身麻痺の身体障害者としては支えられる側でもある。
在宅療養への移行手続きも、一人で切り盛りしている姿を垣間見たのは、入院中の病室だった。退院を間近に控え、病室のベッドのサイドテーブルには、複数の介護事業所や訪問看護ステーションとの契約書が束ねて置いてあった。聞けば、「退院したその日から、一定の間隔で途切れずに介助の方々に入ってもらえるように」と複数の業者に電話をかけ、交渉を続けてきたのだという。病室には福祉用具の業者が訪れ、自分にフィットするかどうか車椅子に試乗する光景も見た。仕事のようにバタバタした日常だった。
この時期に美穂さんが手がけたCM作品は
乳がんと診断されたのは2013年。翌年には骨転移が見つかった。親戚や知人の資金援助を受け、複数のがん病巣を同時に治療できる高精度な放射線治療に挑み、約30カ所あったがんが7カ所に減った。 治療を乗り越え、2015年1月にCM制作の現場に復帰した。
「体調が戻ったら、またフルスロットルで働いてしまって……」
http://msdf.jpn.org/userinfo.php?uid=2068 http://www.passerelle.or.jp/userinfo.php?uid=1882 この時期に美穂さんが手がけたCM作品は、オンラインの動画コンテストで協賛企業賞を受賞した。だが、多忙を極めた美穂さんと当時の夫のとの生活がすれ違い、顔を合わせればけんかが増えた。同年10月に離婚した。
やがて、数カ所残っていたがんが増殖し病状が悪化。昨年9月には正社員として勤めていたCM制作会社から解雇を通告され、退職した。痛みで顔をしかめる姿を息子に見せぬよう、モルヒネ（医療用麻薬）が効くまでの間はいつも家のベランダでへたり込んでいた。休職を申し出たところ、会社側からは「CM制作は体力がないと。君の休職中に人の工面も必要だ。いつまでに治るという見込みのない人は雇っておけない」と告げられた。
http://whisper.vivian.jp/mt4.2/mt-cp.cgi?__mode=view&blog_id=1&id=150 http://www.travelog.jp/user/profile/mp_profile.php3?userid=xcvbcvnh
ナショナルブランドを安く売るというスーパーがまだまだ残る中
第3は調達に対する強いコミットです。同社の国内自社食品加工工場は21工場と国内有数の規模を誇ります。自社で企画した商品を含め、内外のネットワークを駆使して最適な調達ができることが同社の調達コストの低さにつながっています。
ナショナルブランドを安く売るというスーパーがまだまだ残る中、同社は自社企画の商品でおいしさと安さを同時に実現しようとしています。
増えるPBが消費者の支持を示す
業務スーパーに対する消費者の支持の証はPB比率に表れていると言えるでしょう。2017年第2四半期におけるPB商品の売上比率は30％を超えました。2014年同期と比べて約+4ポイントの上昇です。
当面の目標は2020年10月期850店、その先に全国1000店舗ということですが、その達成が早まるのか、注目したいと思います。
http://gamers.mysns.jp/p/xcvbcvnh http://paris.jimomo.jp/user/public.html?id=16130
内での自社工場における商品開発を行い
れは安い！ と思われるのではないでしょうか。
これほど激安の加工食品を展開するスーパーが、緑の看板でおなじみの「業務スーパー」です。“業務”とありますが、どなたでも買い物可能です。
http://vururu.jp/profile/14742/ https://www.wish-note.com/u/xcvbcvnhこの業務スーパーは2017年5月末に全国で765か所あります。皆さんのご自宅や職場の近くで見かけるようになったかもしれません。
神戸物産が運営主体
業務スーパーを運営するのは兵庫県に本社を構える神戸物産 <3038> です。同社は1985年に設立され、業務スーパーなどの小売店やビュッフェレストラン、惣菜の直営店の運営およびフランチャイズ事業を行っています。
さらに、海外での商品開発と仕入れ、国内での自社工場における商品開発を行い、商品を加盟店へ供給しています。なお、これ以外に再生可能エネルギー事業なども行っています。
同社の2017年10月期第2四半期累計（11-4月期）の売上高は1,243億円、営業利益は72億円でした。このうち業務スーパー事業が売上高で1,074億円、営業利益で77億円を占めるなど中核事業となっています。
http://www.kouotu.com/user/xcvbcvnh http://www.nyan-wan.com/users/view/299
2017年12月通期の会社予想を下方修正したが…
2017年12月通期の会社予想を下方修正したが…
http://www.ft86-life.com/userinfo.php?uid=525 http://www.mangaj.com/user-profile/1326今回の暴落を引き起こした原因は、前日（7月25日）に発表した2017年12月期の上期決算（1-6月期）です。特に、2017年12月通期の業績見通しを下方修正したことが影響しています。
まず、上期実績は減収・減益決算でしたが、ほぼ従来の会社計画並みの着地でしたので、特段ネガティブな要因ではないと思われます。ただ、2017年12月期の業績見通しを、売上高は据え置きでしたが、営業利益は従来660億円が今回630億円（対前期比▲2％減）、最終利益が同440億円から421億円（同▲17％減）への減額となりました。
しかし、確かに会社予想を下方修正しましたが、微調整の範囲とも言えるような小幅な減額です。もちろん、シマノの従来会社予想の前提となっている為替レート（110円/ドル、120円/ユーロ）に比べて円安が進んでいたこともあり、上方修正の発表など事前の期待が大きかった反動もあるでしょう。
ただ、株価が▲10％安となる暴落を誘引するような下方修正とは考え難いものがあります。
https://workshift-sol.com/users/view/104847 http://www.sharedmemo.com/dffghjyyr/
加盟事業者を集めるのに効果的かもしれないが、
懸念は結局、現実になった。「マンゴー・シックス」は初期の成長の勢いが急激に弱まり、加盟店の離脱と収益悪化に苦しんだ。資金難に直面したカン代表は今月中旬、裁判所に企業回生手続きを申請した。ＫＨカンパニーは２０１５年、売上高１９４億ウォン、営業損失１０億ウォンだった。昨年は売上高が１０５億ウォンに急減し、営業損失も１１億ウォンに増えた。
http://msdf.jpn.org/userinfo.php?uid=2038 http://www.passerelle.or.jp/userinfo.php?uid=1858業界はカン代表が「新しい挑戦」と「海外市場」にこだわったのが無理な拡張につながったとみている。匿名を求めた業界関係者は「一つ成功すればまた別の挑戦をするという形で事業を拡張し、堅実化が不十分だったのではないかと思う」とし「制限的な海外進出も外見は華やかに見え、加盟事業者を集めるのに効果的かもしれないが、収益の改善には寄与しなかったはず」と話した。
今回の事件で「マンゴー・シックス」の運命は不透明になった。２５日に予定されたソウル回生裁判所の企業回生申請尋問期日も延期された状態だ。当事者のカン代表が死亡したことで尋問が不可能になったからだ。
http://profile.ameba.jp/weteaaer http://whisper.vivian.jp/mt4.2/mt-cp.cgi?__mode=view&blog_id=1&id=142
